Andrew Korybko*

Las sanciones, la burocracia y la logística son los principales obstáculos para «diversificar los vínculos económicos y corregir el desequilibrio existente», pero estos pueden superarse mediante una mayor participación de las PYME, una mayor localización y simplificación de los procedimientos, y la optimización de sus corredores comerciales.

El Consejo Ruso de Asuntos Internacionales (RIAC) y Gateway House, que se encuentran entre los principales centros de estudios de su país, publicaron un informe conjunto a finales de marzo sobre cómo avanzar » Hacia unas relaciones económicas más equilibradas entre Rusia e India » para el segundo acuerdo entre Rusia e India. Conferencia Internacional . Tiene más de 40 páginas, así que este artículo destacará las principales conclusiones y las analizará brevemente. El informe comenzó reconociendo los desafíos que plantean las sanciones estadounidenses para alcanzar su objetivo de 100 mil millones de dólares en comercio bilateral para 2030.

La solución propuesta, especialmente para los sectores petrolero y financiero, consiste en que las pymes indias desempeñen un papel mucho más importante debido a su menor exposición (o incluso nula) a las sanciones secundarias estadounidenses. Se menciona el modelo chino de refinerías pequeñas, conocidas como «refinerías de tetera», como ejemplo para la industria petrolera india. Los autores también propusieron la cooperación bilateral para la construcción de instalaciones similares en Afganistán, Bangladesh, Kenia, Myanmar y Sri Lanka, entre otros países. De esta forma, India ayudaría a Rusia a satisfacer su menor demanda.

Su sugerencia para ampliar la cooperación en minerales críticos es que sus empresas estatales formen iniciativas conjuntas de I+D para fortalecer su autosuficiencia tecnológica. En cuanto a aplicar esta misma estrategia en el amplio sector de la salud (biotecnología, productos farmacéuticos, etc.), se recomienda que los fabricantes indios localicen la producción, los derechos de propiedad intelectual, etc., en Rusia para superar mejor los obstáculos burocráticos. Las capacidades de investigación rusas también podrían combinarse con la capacidad de fabricación india para ampliar la cuota de mercado en terceros países.

Los obstáculos burocráticos mencionados anteriormente también dificultan la cooperación en los sectores alimentario y textil, pero la simplificación de los procedimientos podría ser de gran ayuda, especialmente mediante la creación de plataformas digitales unificadas. Es posible una mayor cooperación industrial, sobre todo en los sectores automotriz, aeronáutico y ferroviario, pero la localización probablemente sea un requisito indispensable. La mejora de la logística a lo largo del Corredor de Transporte Norte-Sur y el Corredor Marítimo Vladivostok-Chennai puede reducir los costos y, por lo tanto, aumentar los incentivos para ampliar el comercio.

Una mayor cooperación tecnológica se ve dificultada por las múltiples razones enumeradas en el informe, entre las que destaca la competencia global, por lo que esto podría resultar decepcionante en el futuro. Las pymes de cada país podrían tener mejores oportunidades, pero en general, esto podría no ampliar demasiado la cooperación entre ellos. Lo que resulta mucho más prometedor es la cooperación laboral, un proyecto que ya está en marcha y sobre el que los lectores pueden obtener más información aquí , que básicamente consiste en que Rusia sustituya la mano de obra de Asia Central por mano de la India.

En resumen, las sanciones, la burocracia y la logística constituyen los principales obstáculos para diversificar los vínculos económicos y corregir el desequilibrio existente. Sin embargo, estos pueden superarse mediante una mayor participación de las PYME, una mayor localización y simplificación de los procedimientos, así como la optimización de sus corredores comerciales. Si bien las perspectivas de una mayor cooperación tecnológica son escasas, no deben abandonarse los esfuerzos debido a la importancia estratégica de este sector, especialmente su componente de inteligencia artificial.

Los autores concluyen que el objetivo comercial de Rusia e India de alcanzar los 100.000 millones de dólares para 2030 es realista, pero esto requiere la implementación urgente de las propuestas mencionadas para incrementar el comercio estimado en 60.000 millones de dólares para 2025 en otros 40.000 millones de dólares en los próximos cuatro años, lo cual será muy difícil de lograr y mantener. Sin embargo, la Tercera Guerra del Golfo ha provocado cambios radicales en el mercado energético mundial, la logística euroasiática y el sector financiero, por lo que es prematuro predecir las probabilidades de éxito hasta que la situación se estabilice.

*Andrew Korybko es analista político, periodista y colaborador habitual de varias revistas en línea, así como miembro del consejo de expertos del Instituto de Estudios y Predicciones Estratégicas de la Universidad Rusa de la Amistad de los Pueblos. Ha publicado varios trabajos en el campo de las guerras híbridas, entre ellos “Guerras híbridas: el enfoque adaptativo indirecto para el cambio de régimen” y “La ley de la guerra híbrida: el hemisferio oriental”.

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